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形塑領導力的六大要素(軟精裝)每日主打

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內容簡介: 博客來博客來網路書店 作者自美軍陸戰隊二等兵起從軍43年，歷經韓戰、越戰等戰役。他以源自基層之豐富領導與管理經驗，闡述形塑領導力的六大要素。過往許多傑出的領導者，都曾提供如何指導、激勵和領導他人處理及執行任務的指引。他們以文字表達的見博客來網路書局解和經驗，傳達了重要、永不過時的訊息，本書引用了其中一些。

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  作者： 王文勇、衛斯理福克斯(Wesley L. Fox)、章昌文    新功能介紹
• 出版社：國防部史政編譯室編譯處    新功能介紹
• 出版日期：2013/02/01
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

佈局工業4.0 東元砸65億收購義大利Motovario

鉅亨網記者楊伶雯 台北

東元 (1504) 今(31)日召開重大訊息說明，宣佈董事會通過以總價款約1.86億歐元(約新台幣65億元)收購義大利Motovario S.p.A公司100%股權，除了提升並優化東元產品競爭力之外，也將產品由單體轉化為系統產品，作為工業4.0發展前哨，同時加強全球市場佈局，擴增歐洲營收佔比，預期將可為業績再添成長動能，帶來可觀的營收挹注。

東元指出，Motovario S.p.A成立於1965年，總部位於義大利，主要業務為生產、銷售減速機 (gear reducers )及馬達等動力傳輸相關產品，其中主產品蝸輪蝸桿減速機(worm gears)穩居全球領導品牌地位。

東元表示，Motovario S.p.A在義大利及西班牙都設有生產據點，具備高度自動化的生產能力，擁有遍及60個國家超過150個經銷通路，在2014年併購西班牙具悠久歷史的減速機廠商Pujol後，成功擴充產品的應用領域，未來成長表現可期。

東元強調，這次併購整合行動將可有效將東元馬達產品延伸至動力傳動系統，正式跨入動力傳動產業，由過去的「產品」提升至「系統」銷售模式，完成「Power Transmission System」的發展藍圖，除可提供客戶完整的驅動解決方案外，也可掌握工業自動化及智慧化蓬勃發展的商機，作為佈局工業4.0開端。

東元說，藉由Motovario S.p.A完整的經銷網路及穩定的獲利能力，可作為屹立歐洲市場上的基石，快速提升東在歐洲有效的覆蓋率及市場佔有率，另外，東元在亞太區及東南亞之銷售網路，也有助於Motovario S.p.A的產品銷售。

東元指出，近年積極佈局工業自動化的系統產品方案，持續透過技術優勢、結合集團平行及垂直的資源整合、提供客製化的服務、在核心產品與系統相輔相成下，擴大營收成長力道，與客戶共創雙贏。

東元表示，併購Motovario S.p.A目的主要是配合長期營運策略布局，整合雙方現有資源，以期提昇企業整體競爭力，併購後可使東元馬達產品延伸至動力傳動系統，提供客戶更為完整的驅動解決方案，且擴增東元產品在全球市場佈局及客戶群。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/佈局工業4-0-東元砸65億收購義大利motovario-110521029.html

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